他是学者，看问题一针见血。
他更是投资人，纵横投资圈20多年，极少失手，国内前首富陈天桥、日本首富孙正义、亚洲首富李嘉诚都与他有过交集，他就是赛富投资基金的首席合作伙伴阎焱。
在绝望中探寻期望童年时期的阎焱是开心的。
爸爸是革命老干部，妈妈是部队文静兵，一家人在安庆其乐融融。
少年时期的阎炎是痛苦的。
文革中爸爸妈妈被批斗、被打倒，初中刚刚毕业的阎炎只能下放到潜山县去插队，种水稻、摘茶叶、割麦子，过着一年赚2毛7分钱的日子，生活过成那个样子，已经非常绝望了，更绝望的是根本看不到头。
不过，与不少知青自抛自弃不一样的是，阎炎白天搞生产，晚上则在煤油灯下自学高中数理化。
黑夜给了我一双黑色的双眼，我却用它来探寻光明。
后来，1977恢复高考考试的时候，阎炎凭借过硬的功底一举考取安徽第二，1984年又以1、的成绩考入北大社会学专业，师从费孝通老先生。
2年后，他被普林斯顿录取为国际经济政治学的博士研究生，而且是全额奖学金。
要了解，普林斯顿是美国8所著名的常青藤之一，云集了41位诺贝尔奖获得者。
在阎焱的任课老师中，有过去的美联储备主席伯南克、1992年诺贝尔奖获得奖加里贝克。
正由于头顶普林斯顿博士的头衔，阎焱得以先后进入世界银行、哈德逊研究所工作，4年时间年薪从8000USD涨到8万USD。
不过，他对于纯粹埋头搞学问兴趣不大，特别讨厌研究所的官僚气息。
所以，老领导跳槽到国际金融机构人工智能G，阎炎毫不犹豫选择追随。
就如此，1994年阎焱成为人工智能F北亚和大中国区董事总经理，这年，他37岁。
兴趣是最好的老师那段时间，阎焱天天要看100多封邮件，选择2到3家公司做调查，同时要跟踪50多个项目,早上5点不到就起床看材料，晚上12点还待在办公室改PPT，整个人处于一种极度的开心与狂热当中。
你想啊，1994年国内外汇储备刚刚突破500亿USD，黑市上USD兑人民币一度突破1:10，而人工智能G手握几十亿USD，你说阎炎能不开心吗？非常快，第一个项目路劲进入视线。
他与单伟豹早在美国念书的时候就认识，彼此知根知底，所以，阎炎毫不犹豫就砸进来7000多万USD，2年后路劲在香港上市，一笔就大赚4200万USD。
为此，阎炎信心大增。
1999年十月，中海油首次在香港上市失败后，整个公司内部弥漫着悲观氛围。
阎焱却从中国加入WTO的进程中，嗅到了中海油的巨大商机。
于是，他主动邀请中海油老总一块打球，顺便给中海油注资2亿USD，后来中海油第二次成功上市，阎焱大赚了3倍多。
当然，真的让阎焱一战封神的是盛大互联网。
2002年，陈天桥和韩国的游戏提供商打官司，因为拒付分成费，韩国方面随即单方面终止合作。
屋漏又逢连夜雨，国外投资人怀疑盛大的继续盈利能力，决定撤资，陈天桥一下子陷入了绝境。
就在那个档口，阎焱闯了进来。
为何是陈天桥？由于阎炎觉得陈天桥对游戏的运营经验和市场推广能力独一无二。
阎炎不仅仅是投了4000万美金，而且还亲自上阵和韩国游戏商谈判。
谈判桌上搞不定，阎焱就拉着那位负责人去首尔的夜店，两个人从晚上9点一直喝到凌晨3点，成交！凌晨3点终于传来了好消息。
2004年5月13日，盛大互联网在纳斯达克上市，阎炎的4000万USD就变成了37亿人民币，2年足足赚了14倍！心有多大，舞台就有多大不过，阎炎心直口快，双眼里容不下沙子，想到给软银赚了30个多亿，自己却只拿2%的管理费，十分不爽。
心里不爽，就去找大老板理论，而且还咄咄逼人。
你强势，你霸道，你自信，也要分对象啊，对我们的老板发脾气，莫非吃了豹子胆了？没想到孙正义就吃这一套，不想当将军的士兵不是好士兵。
你想啊，孙老板闯荡江湖30多年，是骡子是马搭一眼就了解。
所以他二话没说，立马掏出4亿USD为阎焱单独成立了软银赛富。
当然，阎焱不是一个人在战斗，另外两个合作伙伴分别是60后的周志雄、70后的羊东。
两人都在美国留学，而且一个做过UT斯达康中国副总裁，一个有花旗，美林银行10多年的投资经验。
要说金杯银杯不如我们的口碑，听说阎炎三人形成铁三角，各路资金蜂拥而来，推都推不掉，第二期10个工作日就募资6.4亿USD，第三期5个工作日就募资11亿USD，顾客中包含亚洲首富李嘉诚。
这段时间，百度、阿里、58同城、巨人互联网、太合麦田等各路神仙纷纷纳入阎焱的投资版图。
他的雄心绝不是这样，怎么样复制盛大赚14倍的奇迹才是阎炎的最佳选择目的。
这时，完美时空出现了。
盛大的服务器非常牛吧，完美时空的服务器更牛，游戏引擎可以说在全世界来讲都数一数二。
但池宇峰非常傲，由于他并不缺资金。
如何解决？阎焱的方案就是组合拳，入股6500万USD以外，借款800万USD，用做游戏推广。
结果池宇峰立马答应阎焱的所有条件！10个月后完美时空在纳斯达克上市，阎焱大赚4.6亿USD，也就是30亿人民币完美收官。
一不留心，炒成股东有人觉得投资其实是一场赌博，但阎焱坚决反对，做投资需要绝对理性，一项一项程序走，需要很多的考虑、理性的剖析。
不过，说起来容易，做起来难。
2012年对雷士照明的投资就成为争议最大，也是让阎焱恨得咬牙切齿的一笔投资。
2005年，阎炎投了雷士照明2200万USD，成为第一大股东，那原本是一次很正常的投资。
不过，阎炎是学院派，讲究的是规范式管理，稳步前进。
而吴长江是江湖派，敢拼敢赌，无所谓红线、底线，所以两人最初就不在一个频道，常常是鸡同鸭讲。
阎炎非常生气，后果非常紧急。
2012年5月25日，阎炎接任吴长江，成为雷士照明的董事长。
然而，吴长江更不是软柿子，经过媒体、微博等发酵，呈目前大众面前的是阎焱联合施耐德挤走开创者，是外资品牌打压民族品牌的悲情商战。
结果，雷士股票狂跌30%，工人罢工、商家抗议，坚决需要吴长江回归，改组董事会，不然雷士10万职员将死磕到底最后吴长江回归，阎焱败走麦城。
好在最后的真相是吴长江挪用9亿元资金，不然阎炎这个玩鹰老手可真就被老鹰给啄了。
从此，阎焱对我们的投资原则做了重大修订。
除去看项目本身有没市场前景，公司能否迅速上市，投资后能否按自己管理方法进行管理外，他把考察的绝大多数重点放在了创业人士的人品上，人品必须要正！ 现在，已届60的阎炎依然本色不改，动不动就有惊人之语，比如他并不看好九零后创业，创业成功大多数在30岁到38岁之间，九零后什么都不懂如何可能创业比其他人好？阎炎宁可相信1万小时定律，在这个行业里面要待1万小时，投1亿美金将来，才能成为一个合格的，可以做独立判断的投资人。
